La compagnie Teranga Gold Operated exploite, à travers sa filiale sénégalaise Sabodala Gold Operations (SGO), à l’échelle industrielle l’or de Sabodala depuis 2009. Cette compagnie concocte des stratégies appropriées pour marquer son territoire en termes de développement socio économique du pays, mais également des communautés de la région de Kédougou directement ou indirectement impactées par le projet. En plus de son Programme Social Minier qui va annuellement voir près de 700 millions de nos francs être investis au profit des communautés vivant au tour de la mine, Teranga Gold a conçu une Stratégie de développement régionale appelée Stratégie de Développement de Teranga (SDT). Avec Abdoul Aziz Sy, le Directeur Général de Sabodala Gold Operations (SGO), votre portail est revenu sur tout cela.
Pourquoi une stratégie régionale de développement de la région de Kédougou ?
En tant qu’opérateur de la première mine d’or au Sénégal, Teranga Gold à travers sa filiale sénégalaise Sabodala Gold Operations (SGO), a une opportunité unique d’établir, dans ce pays, la référence pour une exploitation minière responsable, se traduisant par une optimisation des retombées économiques et sociales au profit des communautés voisines de notre mine, mais également à l’échelle nationale.
Une telle ambition requiert une vision partagée et bien articulée de l’avenir que la compagnie, les communautés et le gouvernement souhaitent voir se réaliser. Elle exige une large consultation entre ces trois partenaires pour s’assurer que chacun d’eux est bien informé des aspirations et plans à long terme des uns et des autres. Elle nécessite également une définition précise de leurs objectifs communs et des actions nécessaires pour les atteindre. Enfin, elle exige le maintien de relations solides, durables et basées sur des rôles et responsabilités clairement définis. Telles sont les motivations ayant conduit à l’élaboration par Teranga d’une stratégie de développement régionale mieux connue sous le vocable Stratégie de Développement de Teranga (SDT).
Comment cette stratégie a-t-elle été conçue ? Est-ce sur la base d’une évaluation participative des besoins des populations ?
La SDT est l’aboutissement d’un processus de 18 mois de planification concertée entre Teranga, les communautés, les pouvoirs publics et les parties prenantes dans les régions de Kédougou et Tambacounda. Elle définit une vision à long terme de nos activités au Sénégal, et la manière dont nous allons orienter nos opérations afin de maximiser les bénéfices pour les communautés dans notre zone d’influence. Elle décrit le rôle que nous comptons jouer dans le développement régional, et présente les options stratégiques que nous pensons devoir prendre pour atteindre les objectifs de développement exprimés par les communautés au voisinage desquelles nous opérons.
Quelles sont les principales composantes de cette stratégie ? ET 4)- Quelles sont pour chacune de ces composantes les actions prioritaires ?
Pour atteindre ses objectifs, la SDT gravite autour de trois axes prioritaires à savoir :
Priorité numéro 1: Croissance économique durable
Le principe selon lequel les efforts de développement devraient se focaliser sur la stimulation d’une croissance économique durable aux niveaux national, régional et local fait l’objet d’un consensus grandissant. C’est ce dont on a besoin pour générer les ressources financières requises pour investir dans le développement de régions enclavées et déshéritées. Les actions décrites dans la SDT sont conçues pour fournir les éléments essentiels nécessaires pour réaliser des taux élevés de croissance économique durable orientés vers le développement des infrastructures; le capital humain; l’égalité des chances; la gestion environnementale saine et une gouvernance responsable.
Priorité numéro 2: Agriculture et sécurité alimentaire
La sécurité alimentaire constitue un enjeu de plus en plus important dans le monde en développement.
La santé des populations, leur éducation et leur capacité à apprendre, travailler et prospérer sont gravement compromises si elles n’ont pas la sécurité alimentaire. L’agriculture est incontestablement le secteur économique le plus important dans de nombreux pays en développement. Elle est une source importante d’emplois et peut stimuler la croissance économique.
La SDT vise à soutenir l’économie agricole et à renforcer la sécurité alimentaire à travers le renforcement des capacités, la participation à la conduite de recherches et à l’acquisition d’un savoir lié aux pratiques agricoles et accessibles à tous.
Priorité numéro 3: Éducation et formation des jeunes
En tant que partenaire à long terme du développement dans la région, les investissements dans la formation et l’éducation des jeunes figurent parmi les plus importants consentis par Teranga. La SDT contribuera à l’atteinte de cet objectif par des actions liées au renforcement des infrastructures éducatives, de la formation et du développement ainsi que des mesures visant à améliorer les résultats des programmes de santé juvénile, infantile et maternelle.
Comment est mise en œuvre cette stratégie régionale de développement et pour combien de temps?
La SDT est un document ouvert au public en vue de communiquer à tous nos partenaires actuels et futurs les plans et obligations de Teranga relatifs au développement. Cependant, il est important de noter que la SDT n’entend pas se substituer aux responsabilités propres à l’Etat qui sont de conduire et d’orienter le Développement. Par exemple, les plans de développement régionaux et locaux relèvent de la responsabilité de leurs institutions respectives et ce sont ces mêmes plans qui détermineront la façon dont la croissance et le développement se dérouleront dans la région. La SDT vient en appui aux planifications menées par l’Etat en dévoilant clairement nos plans d’exploitation minière complémentaires, et la manière dont nos opérations peuvent renforcer les efforts de développement régional à plus grande échelle conduits par le Gouvernement.
Nous partageons également notre stratégie avec des partenaires d’exécution potentiels, dont l’Agence Canadienne de Développement International et diverses ONG, avec lesquelles nous espérons travailler dans la mise en œuvre de notre stratégie.
La SDT est une vision à long terme du développement de la région de Kedougou. Son champ d’action s’étend sur la durée de vie actuelle de la mine et même au-delà, avec une vision étalée sur un horizon de 25 ans. Durant cette période, Teranga et les autres partenaires de la Région devront œuvrer à la réalisation des objectifs communs définis au sein de ce document. La stratégie a été officiellement lancée il y a un an et demi et une première table ronde de suivi a été organisée en avril dernier à Kedougou avec l’ensemble des acteurs pour faire le point après un an de mise en œuvre.
Qu’est ce qui a été réalisé dans le cadre de cette stratégie régionale de développement de la région de Kédougou?
La SDT est une vision à long terme et les 78 actions prioritaires présentées dans le document s’intègrent dans nos actions quotidiennes. Ainsi, les actions de la SDT sont reflétées au jour le jour dans la façon d’opérer de SGO. Nous pouvons cependant citer l’ouverture de notre bureau de Kedougou, l’engagement continu de SGO à financer des actions communautaires favorisant le développement de l’agriculture et la sécurité alimentaire. Au niveau des partenariats, la SDT a permis d’introduire un certain nombre d’acteurs canadiens dans la région. Nous pouvons nous féliciter d’avoir mis en contact CECI et le réseau régional des femmes pour le développement de Kedougou, d’avoir facilité le projet de réhabilitation et d’agrandissement du poste de santé de Khossanto par le Ministère des Affaires Etrangères du Canada. Et enfin, nous pouvons nous féliciter de la signature d’une convention entre SGO et la fondation Paul Gerin Lajoie pour la formation de 50 jeunes dans la région de Kedougou et Tambacounda dans le cadre du projet PADIA.
Combien va couter cette stratégie régionale de développement et quel est son mécanisme de financement?
La SDT est une vision à long terme, conçue pour réaliser le développement de Kedougou et en ce sens, elle requiert la participation de l’ensemble des acteurs pour parvenir à l’atteinte des objectifs fixés. Le concept de la SDT est façonné autour d’un esprit de partenariat fécond dans le but de drainer tous les flux et opportunités d’investissements et de financement dans le cadre d’une action concertée, coordonnée et efficace au profit de la région de Kedougou. Par conséquent, il n’est pas possible, au risque d’en limiter l’ampleur, l’étendue et les retombées, de lui assigner un budget pour sa réalisation.
Entretien réalisé par Boubacar D TAMBA / Administrateur et rédacteur en chef www.Tambacounda.info/
